據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道，印度外賣(mài)上門(mén)公司Grofers獲得C輪1.2億美元融資，領(lǐng)投方為日本軟銀，跟投方包括老虎環(huán)球、紅杉資本和ApolettoManagers，此輪融資主要用于繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)。Grofers被譽(yù)為印度版“百度外賣(mài)”。
此前，Grofers曾于2015年2月獲得紅杉資本的1000萬(wàn)美元A輪融資，B輪融資未公布詳情。
在印度理工學(xué)院畢業(yè)的Albinder Dhindsa和Saurabh Kumar通過(guò)一個(gè)低成本物流模式建立了Grofers。“我們沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，完全是通過(guò)代發(fā)貨的形式運(yùn)作，”Dhindsa表示，他在哥倫比亞大學(xué)還擁有MBA學(xué)位。
Grofers成立于2013年12月，總部位于古爾岡，創(chuàng)始人兼CEO為阿爾賓德·德新德薩(Albinder Dhindsa)，是一家超本地化食品雜貨遞送服務(wù)商，為消費(fèi)者和雜貨店提供快速的遞送服務(wù)。類(lèi)似于美國(guó)版DoorDash，DoorDash也曾于2014年5月獲得紅杉資本的1730萬(wàn)美元融資；其模式也類(lèi)似國(guó)內(nèi)的京東到家模式，Grofers的配送人員是自己的員工。
實(shí)際上，Grofers的商戶(hù)端是通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用將消費(fèi)者與各大實(shí)體店聯(lián)系起來(lái)；用戶(hù)端可以通過(guò)這種應(yīng)用購(gòu)買(mǎi)12萬(wàn)余種商品，包括雜貨、水果、蔬菜、化妝品、電子設(shè)備、烘焙食品和鮮花等。其承諾的配送上門(mén)時(shí)間為90分鐘。
目前，Grofers在德里、古爾岡、班加羅爾、孟買(mǎi)、齋普爾和海德拉巴與1萬(wàn)個(gè)商家已建立合作關(guān)系。阿爾賓德·德新德薩曾表示：“我們歡迎軟銀成為合作伙伴，幫助我們打造一個(gè)消費(fèi)品平臺(tái)。”
在線預(yù)訂外賣(mài)是個(gè)大市場(chǎng)，在美國(guó)有250億美金的市場(chǎng)，也存在大量該類(lèi)型外賣(mài)O2O公司，在中國(guó)也不會(huì)少于這一體量。國(guó)內(nèi)數(shù)十家外賣(mài)O2O網(wǎng)站平臺(tái)的涌現(xiàn)和市場(chǎng)的逐漸成熟化已經(jīng)催生出了很多以垂直化、多樣化、移動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自助化為基準(zhǔn)的重體量上門(mén)O2O公司。
在印度市場(chǎng)，混合購(gòu)物是他們的一個(gè)擇優(yōu)選擇方式，用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)店折扣價(jià)購(gòu)買(mǎi)百貨；也可以去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)生鮮、水果、蔬菜、肉類(lèi)等。送貨到家的方式在不增加消費(fèi)金額的同時(shí)是用戶(hù)所樂(lè)見(jiàn)的。
在電商及O2O商業(yè)領(lǐng)域，印度被譽(yù)為第二個(gè)中國(guó)，阿里、華為等公司已紛紛到印度布局，且多形態(tài)的O2O公司也逐漸在印度出現(xiàn)并獲得融資，只是這些公司還處在中國(guó)O2O發(fā)展的萌芽階段。
在印度本地許多電商網(wǎng)站也正在探索通過(guò)kirana實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決物流問(wèn)題、減少成本的方式。這些公司的合作讓Grofers的這比資金有了很大的發(fā)揮空間。
發(fā)布于：2015/12/2
